LM Someco logo
Artikkelikuva Yhteisömanageroinnin dialogin aika

Yhteisömanageroinnin dialogin aika

Digitaalisessa kentässä sosiaalinen media on se ainutlaatuinen paikka, jossa kuluttajalla on mahdollisuus suoraan vuorovaikutukseen brändin kanssa. Sosiaalinen media on sosiaalista, ja keskusteluun osallistumista odotetaan myös organisaatioilta. Ennustankin, että vuonna 2026 edukseen erottuvat ne brändit, jotka eivät pelkästään puhu, vaan kuuntelevat, vastaavat ja astuvat mukaan dialogiin myös muissa kuin omissa kommenttikentissään. 

Luottamus ja sitoutuminen rakennetaan kommenttikentässä  

Mitä nuoremmasta ikäryhmästä on kyse, sitä enemmän myös organisaatioilta kaivataan asiakaspalvelua ja keskustelua digitaalisissa kanavissa. Kuluttajat odottavat, että brändi toimii ihmisen tavoin: huomaa kommentin, reagoi kysymykseen, osallistuu keskusteluun. Tällainen läsnäolo muuttaa brändin kasvottomasta logosta ihmiseksi, jonka kanssa myös dialogi on mahdollista. 

Sosiaalisen median kanavilla pärjäävät nyt ne, jotka eivät pelkää keskustelua ja jotka ymmärtävät, että jokainen kommentti on mahdollisuus rakentaa pitkäjänteistä suhdetta. 

Yhteisömanageroinnin uusi aikakausi – vuorovaikutuksen ja läsnäolon merkitys korostuu 

Yhteisömanagerointi on kehittynyt kauas siitä, mitä se vielä muutama vuosi sitten oli, kun joku “kävi kurkkaamassa kommentit” silloin tällöin tai yritti vastata viesteihin muiden töiden lomassa. Tänään yhteisömanagerointi on liiketoiminnallisesti merkittävä rajapinta, jossa yhdistyvät asiakaspalvelu, markkinointi, viestintä ja vuorovaikutuksen ymmärrys. Se on aktiivista läsnäoloa siellä, missä asiakkaat jo valmiiksi keskustelevat ja välillä myös ennakointia siitä, missä keskustelu seuraavaksi syttyy.  

Yhteisömanageri on nykyisin kuin yrityksen puhelinvaihde tai käyntikortti, se ensimmäinen kohtaamispiste organisaation ja kuluttajan välillä. Ethän aliarvioi sen merkitystä vuonna 2026? 

Miksi brändin kannattaa osallistua keskusteluun  

Oletko joskus kommentoinut jonkun organisaation julkaisua, ja saanut kommenttiisi sinulle räätälöidyn vastauksen? Jos olet, muistatko miten hyvältä se tuntui? Tunsit ehkä tulleesi nähdyksi ja kuulluksi? Vaikka kaikkihan me tiedämme, että organisaatioiden reagointien takana on henkilö, jolle yhteisömanagerointi on osa hänen työtään, silti organisaation reagointi lämmittää kovin mieltä.  
 
Seuraavaksi kuvittele tilanne, jossa olet vaikka Threadsissä julkaissut omalle tilillesi huolesi, kun talvikenkäsi ovat liian liukkaat ja pian huomaat, että paikallinen suutariliike on yllättäen kommentoinut vinkkejä julkaisuusi, aivan pyytämättä ja ilman mitään organisaation merkitsemistä julkaisuun. Miltä nyt tuntuu? Organisaatio on ollut kanavassa kuulolla, seurannut keskustelua ja kirjoittanut juuri sinulle. Tuplalämmitys mielelle!  
 
Entäpä sitten, kun koet saaneesi hyvää palvelua ja teet aiheesta julkaisun Instagramin tarinoihisi. Kiittelet yritystä ja merkitsetkin heidät tarinaasi. Kuluu 24 tuntia, tarinasi poistuu, eikä organisaatio reagoi mitenkään? Aika ikävä fiilis, vai mitä?  

Kun sosiaalisen median kanavan avaa, syntyy samalla myös velvollisuus yhteisömanagerointiin. Ethän vastaisi puhelimensoittoonkaan hiljaisuudella? Niin tyly ei kannata olla sosiaalisessa mediassakaan. 

Sosiaalisen median julkaisut ovat ikään kuin koko vuorovaikutusprosessin lähtölaukaus ja keskustelun avaus. Se, mitä tapahtuu kommenttikentässä, ratkaisee yhä useammin sen, millaisena brändi koetaan ja minkälaista sitoutumista se pystyy rakentamaan. Sosiaalisen median kanavien algoritmitkin palkitsevat nykyään nimenomaan merkityksellisiä vuorovaikutuksia ja keskustelua, eivätkä pelkät katselut tai pinnalliset tykkäykset enää riitä tehokkaaseen näkyvyyteen.  
 
Kommenttikentät kannattaakin nähdä yhtenä sosiaalisen median kanavana. Ne tarjoavat brändin tunnettuuden kasvattamiseen ainutlaatuisen mahdollisuuden, sillä muiden tilien julkaisujen kommentointi tavoittaa myös aivan uusia yleisöjä omien seuraajien ulkopuolelta. Näin voi näkyvyyttä kasvattaa myös orgaanisesti.  

5+1 vinkkiä keskustelevaan läsnäoloon  

1. Valitse kanavat, joissa oikeasti haluat keskustella. Parempi muutama aktiivinen kanava kuin kymmenen hiljaista. 

2. Nimeä vastuuhenkilöt ja varmista resurssit. Yhteisömanagerointi ei ole sivurooli, vaan keskeinen asiakasrajapinta.  

3. Sovi äänensävy ja pelisäännöt. Johdonmukainen, lämmin ja selkeä ääni rakentaa luottamusta riippumatta siitä, kuinka moni yhteisömanagerointia hoitaa. Varaudu valmiilla vastausluonnoksilla usein kysyttyihin kysymyksiin ja päätä, vastataanko kommentteihin aina nimellä kuten Terveisin Heli, LM Somecon tiimi. 

4. Varmista toimivat työkalut. Yksi sosiaalisen median hallintatyökalu selkeyttää tekemistä, mahdollistaa sosiaalisen kuuntelun ja poistaa kanavasta kanavaan hyppimisen kommenttien seuraamiseksi. 

5. Huolehdi ihmisistä, jotka tekevät tätä työtä. He ovat brändinne ääni. 

+1: Yhteisömanagerointi ei synny sattumalta — se vaatii päätöksen: tämä on meille tärkeää. 

Uusimmat blogikirjoitukset aiheesta