Strateginen suunnittelu

Brändistrategia – mistä halutaan tulla tunnetuksi?

Vahva brändi ei synny vain visuaalisesta ilmeestä tai kiinnostavasta markkinointiviestinnästä. Taustalle tarvitaan yhteinen näkemys siitä, millaisen position brändi haluaa ottaa, kenelle se on merkityksellinen ja miksi juuri se pitäisi valita.

Brändistrategiatyössä yhdistämme liiketoiminnan tavoitteet, asiakas- ja kuluttajaymmärryksen sekä brändin erottautumistekijät. Kirkastamme tavoiteposition ja brändin ytimen: sen, mistä brändin pitäisi tulla tunnetuksi ja millaista merkitystä sen pitäisi rakentaa.

Keskeinen osa työtä on usein toimintaa ohjaavan idean löytäminen. Se ei ole slogan tai kampanjalause, vaan strateginen ajatus, jonka ympärille brändin tekemistä voidaan rakentaa pitkäjänteisesti. Parhaimmillaan toimintaa ohjaava idea auttaa arvioimaan niin konsepteja, sisältöjä, palveluita kuin yksittäisiä markkinointivalintoja: vahvistaako tämä sitä brändiä, jota olemme rakentamassa?

Brändistrategiassa saat määriteltynä tavoiteposition, kohderyhmät, asiakas- ja kuluttajaoivallukset, brändin ytimen ja lupauksen, erottautumistekijät, persoonallisuuden sekä toimintaa ohjaavan idean.

Markkinointi­strategia – miten markkinointi tukee liiketoiminnan tavoitteita? 

Markkinointistrategia auttaa suuntaamaan resurssit sinne, missä niillä on eniten vaikutusta. Strategiatyössä muodostamme yhteisen näkemyksen markkinoinnin tavoitteista, tärkeimmistä kohderyhmistä sekä niistä valinnoista, joilla liiketoiminnan tavoitteita ja haluttua brändipositiota rakennetaan.

Tarkastelemme markkinointia kokonaisuutena. Miten tunnettuutta ja kysyntää rakennetaan pitkäjänteisesti? Missä kohtaa tarvitaan myyntiä nopeammin tukevaa tekemistä? Millainen rooli brändillä, sisällöillä, medialla ja eri kanavilla on? Entä mikä on se kantava ajatus, jonka pitäisi näkyä markkinoinnissa vuodesta ja kampanjasta toiseen?

Markkinointistrategian lopputuloksena syntyy jaettu suunta ja joukko tietoisia valintoja, joiden pohjalta markkinointia voidaan johtaa, priorisoida ja kehittää. 

Viestintä­strategia – mitä viestinnällä halutaan saada aikaan?

Viestintästrategia kirkastaa viestinnän tehtävän osana organisaation tavoitteita. Se auttaa johtoa, viestinnän ammattilaisia ja muuta organisaatiota tekemään systemaattisia valintoja ja rakentamaan yhtenäistä kuvaa organisaatiosta eri sidosryhmille.

Strategiatyössä määrittelemme esimerkiksi viestinnän roolin, tavoitteet ja mittarit, tärkeimmät sidosryhmät, narratiivin, pääviestit, viestihierarkian ja äänensävyn.

Viestintästrategia linkittyy myös brändiin. Kun brändin tavoitepositio, toimintaa ohjaava idea ja keskeiset viestit ovat selkeitä, viestinnän on helpompi rakentaa johdonmukaista ja tunnistettavaa kuvaa organisaatiosta eri tilanteissa ja kanavissa.

Samalla suunnittelemme kanssasi, miten strategia viedään käytäntöön. Strategian arvo syntyy vasta silloin, kun yhteiset linjaukset näkyvät organisaation arjessa.

Digitaalisen median strategia – miten digikanavat tukevat liiketoiminnan tavoitteita?

Digitaalisen median strategia auttaa tekemään valintoja siitä, missä kanavissa, millä sisällöillä ja millaisilla panostuksilla liiketoiminnan tavoitteita kannattaa edistää.

Strategiatyössä tarkastelemme digitaalista markkinointia kokonaisuutena: millainen rooli verkkosivustolla, hakukoneilla, sosiaalisella medialla, maksetulla medialla, sisältö­markkinoinnilla, markkinoinnin automaatiolla ja muilla digitaalisilla kohtaamis­pisteillä on asiakkaan polulla ja brändin rakentamisessa.

Määrittelemme tavoitteet, kohderyhmät, kanavien roolit, sisältöjen tehtävät, mittarit sekä sen, miten orgaaninen ja maksettu näkyvyys tukevat toisiaan. Samalla varmistamme, että digitaalinen markkinointi rakentaa pitkäjänteisesti haluttua brändipositiota ja vie eteenpäin brändin toimintaa ohjaavaa ideaa – ei vain optimoi yksittäisiä kampanjoita.

Tarkoituksenmukainen digitaalisen markkinoinnin strategia yhdistää pitkäjänteisen kysynnän ja tunnettuuden rakentamisen sekä lyhyemmän aikavälin tuloksellisuuden. Se auttaa myös priorisoimaan: kaikkea ei tarvitse tehdä kaikissa kanavissa, vaan olennaista on tunnistaa ne digitaaliset keinot, joilla on liiketoiminnalle suurin merkitys.

Sosiaalisen median strategia – mikä on sosiaalisen median rooli kokonaisuu­dessa? 

Sosiaalisen median kanavia ei kannata johtaa irrallisena kokonaisuutena. Sosiaalisen median strategian lähtökohtana ovat aina liiketoiminnan, brändin, markkinoinnin ja viestinnän tavoitteet.

Terävöitämme sosiaalisen median roolin, tavoitteet ja kohderyhmät sekä määrittelemme kanavien tehtävät, sisältöjen painopisteet, orgaanisen ja maksetun näkyvyyden suhteen, mittarit ja käytännön toimintamallit.

Samalla varmistamme, että brändin toimintaa ohjaava idea ja strategiset viestit kääntyvät sosiaaliseen mediaan tavalla, joka tuntuu kanavissa luontevalta – eikä vain samojen viestien toistamiselta eri formaateissa.

Huomioimme myös organisaation resurssit. Toimiva sosiaalisen median strategia ei ole lista kaikesta mahdollisesta, vaan realistinen valinta siitä, mihin kannattaa panostaa.